ja, aber…?!

einwände und bedenken. und ein paar gedanken dazu.

> zu dir

die modebranche

  • Man kann mit austauschbarer Mode kein Geld verdienen. Wir wissen, dass eine Modemarke ein globales Image transportieren muss, um erfolgreich zu sein.

    almost.eight hat eine übergeordnete Botschaft, steht für eine Haltung, die trendunabhängig ist. almost.eight ist keine temporäre Erscheinung, kein kurzfristiger Hype.

    more soul, less bullshit

    Mehr Liebe, mehr Wahrheit, mehr Authentizität, mehr Nachhaltigkeit, mehr Füreinander da sein ist, mehr Verlässlichkeit und mehr Offenheit sind Werte, die in der heutigen Welt mehr denn je wichtig sind und von vielen Menschen herbeigesehnt werden. almost.eight ist deshalb keine Mode im klassischen Sinne – es ist Image, Story und Community zum Anziehen.

    Unternehmen wie LFDY, 6PM oder auch Worst Behavior haben innerhalb von 12 – 18 Monaten ihren Umsatz signifikant exponentiell gesteigert. Es kann durch verschiedenste Faktoren innerhalb von kürzester Zeit eine hohe Nachfrage erzeugt werden. 


    Wir haben ein skalierbares Geschäftsmodell mit direkter Marge, niedrigem Fixkostenapparat und klarer Nische im Premium Casual Segment. Unsere erste Kollektion hat mit minimalem Marketing 150k Umsatz bei 34k Gewinn erzielt – der Proof of Concept ist erfüllt.

    → Dass man profitabel sein kann, haben wir mit unserem POC bewiesen

  • Das betrifft klassische Retail-Modelle mit zu viel Fläche, zu viel Masse, zu wenig Haltung und keinem Image, mit dem sich vielen Menschen identifizieren können.

    almost.eight ist schlank, digital, modular:

    – Keine stationären Stores

    – Keine Altlasten

    – Kein Preisdumping

    – Keine Rabattschleifen


    Unsere Kollektion ist trendunabhängig, unsere Worldtour Events schaffen Sichtbarkeit, unsere Community wächst organisch.

    → Kreative, lean geführte Marken mit einer Botschaft haben gerade jetzt ihre Chance.

  • Weil viele Marken unehrlich, ausbeuterisch oder künstlich sind. almost.eight ist das Gegenteil:

    – Transparente Produktion in Europa

    – Faire Stoffe (recycelter Cashmere, Bio-Baumwolle)

    – Storytelling statt Fake Deko

    – Haltung statt Hype

    → Wir erzählen keine Märchen – wir erzählen wahre Geschichten.

  • Unsere Basics (Crewnecks, Hoodies, Polos, T-Shirts) sind bewusst zeitlos. Unsere Storypieces sind emotional aufgeladen, nicht trendabhängig.

     „Every design is based on true events.” – Das sind keine Hypes, das sind Erinnerungen. Wir glauben daran, dass eine Modemarke eine globale Haltung und Botschaft transportieren muss, um zu berühren und damit erfolgreich zu sein.

    → Trends kommen und gehen. Haltung und wahre Geschichten bleiben.

  • Deshalb arbeiten wir mit kleinen Auflagen, einer kalkulierten Produktion.

     
    Unsere Fixkosten sind minimal: kein stationärer Handel, kein Personalapparat, kein Ladenbau.


    Wir wissen, dass Mode Kapital bindet – also binden wir es nur da, wo es Rendite bringt.

    → Smart produziert. Lean gemanagt. Kapital bewusst eingesetzt.

  • Unsere Retourenquote liegt unter dem Branchenschnitt. Weil die Menschen bei uns folgendes bekommen:

    – Hochwertige Materialien

    – Genaue Größen

    – Authentische Kommunikation

    Wir verschicken aus einem zentralen Lager, klimaneutral mit DHL GoGreen. Alles ist getestet.


    → Komplexität beherrschen wir. Weil wir sie reduziert haben.

  • almost.eight produziert in Europa mit einem erfahrenen Partner (Good Garment Collective), der direkt mit uns abgestimmt ist.


    Alle Prozesse sind getestet, Zeitpuffer sind einkalkuliert, Nachbestellungen sind durch lange Verfügbarkeit der Stoffe möglich.

    → Engpässe vermeiden wir mit Know-how und guter Planung.

die brand

  • almost.eight ist keine weitere Modemarke. Unser USP ist ein emotionales Narrativ, das durch konsequente Umsetzung in Produkten, Materialien und Geschichten sichtbar wird.

    Every design is based on true events. Jede Kollektion erzählt wahre Episoden, die man tragen kann.

    Instant comfort + reliable quality durch inhouse entwickelte Schnitte, fair produziert in Europa.


    more soul, less bullshit ist nicht nur ein Claim – es ist ein Lebensgefühl, eine Haltung und steht für ein desirable prsönliches Image.


    → Wir kombinieren Seele, Story und Stil in einer Welt voller Austauschbarkeit.

  • Unsere Marke liefert das, was vielen Menschen fehlt: Verbindung. Kein leerer Lifestyle, sondern echter emotionaler Wert.


    Und: Unsere ersten Kunden sind gekommen, obwohl sie uns nicht kannten – und sie sind geblieben.


    → Wir warten nicht auf Nachfrage. Wir erzeugen sie.

  • almost.eight ist nicht für alle. Es ist für alle Menschen mit Haltung, die sich mit unser Botschaft identifizieren – und dies ist unabhängig von Alter, Geschlecht oder Szene.


    Wir glauben an Gemeinschaft in der Individualität. Unsere Schnitte, Farben und Designs bedienen unterschiedliche Typen – unsere Haltung vereint sie.


    → Wir sprechen keine geschlossene Zielgruppe an – wir erschaffen mit unseren Werten eine breite heterogene Community.

  • Im ersten Testjahr haben wir 150.000 € Umsatz bei 34.000 € Gewinn erzielt – mit bewusst begrenzter Sichtbarkeit.


    Der Proof-of-Concept ist damit erbracht. Die zweite Kollektion ist bereits in der Vorbestellung stark nachgefragt.


    → Wir wissen, dass es funktioniert – jetzt geht’s um Skalierung.

  • Wir verkaufen direkt über unseren eigenen Webshop und im Showroom in Berlin.

    Außerdem haben wir mit KOMETUNDHELDEN einen etablierten Vertriebspartner im DACH-Raum.


    Zukünftig folgen Pop-up Stores und Events weltweit – nicht als Massenkommunikation, sondern als gezielte Touchpoints.


     → Wir legen keinen Fokus auf den klassischen Retail. Wir erscheinen dort, wo wir Wirkung entfalten.

  • Nicht für das, was wir bieten:


    – Recyceled Cashmere, Bio-Baumwolle, faire europäische Fertigung

    – Einzigartige Schnitte und Storytelling

    – Kein Massenprodukt, sondern Lieblingsstücke


    Unsere Preise sind im unteren Premiumbereich – fair kalkuliert, bewusst positioniert.


    → Für manche ein Stretch, für andere selbstverständlich – für alle: gerechtfertigt.

  • Weil wir kein klassisches Luxuslabel sind. Wir sind post-luxury:

    – Haltung statt Hochmut

    – Substanz statt Show

    – Community statt Distinktion


    Wir sprechen Menschen an, die kein Label brauchen, sondern einen emotionalen Anker mit Qualität.


    → Wir sind nicht laut – aber wir bleiben.

  • Unsere Signature Pieces existieren bereits:

     – the.lazy.bruiser

     – the.homie.g

     – the.mellow.bouncer

     – the.cozy.prepster


    Dazu kommt unser einzigartiges Konzept der Storypieces mit echtem Hintergrund.


    → Unsere Wiedererkennbarkeit liegt nicht im Logo, sondern im Lebensgefühl und Image.

  • Wir haben innerhalb des Segments Casual Fashion eine Vielzahl von zeitlosen Teilen entwickelt, die jeder Mensch braucht und trägt. Innerhalb der Kollektion sollte für die Mehrheit der Menschen mindestens ein Item dabei sein.


    Wir bauen zudem permanent strategisch aus, nicht wahllos. Unsere Schnitte decken schon jetzt eine Vielzahl von Körperformen und Stilen ab.

     Mit wachsendem Markt wächst die Vielfalt – aber nie auf Kosten der Klarheit.


    → Wir starten fokussiert. Aber wir hören zu und wachsen entlang echter Bedürfnisse.

das marketing

  • Wir glauben nicht an Big-Budget-Kampagnen, sondern an ein weltweit skalierbares Pop-up-Konzept innerhalb der Worldtour, durch das ein viraler Effekt entstehen kann:

    – reale Begegnungen

    – echte Inhalte

    – emotional teilbare Erlebnisse

    Diese Events generieren organisch Content, PR und Social Media Aufmerksamkeit – kosteneffizient und viral anschlussfähig. Durch die Events auf der Worldtour wird permanent über die Marke gesprochen. Es steht ausreichend Content für Social Media und andere Kanäle zur Verfügung.

    Zudem hat die Marke Supporter und Aplifikatoren, die als Brand Ambassadors fungieren.

    Viele Aktivitäten innerhalb dieses Marketingansatzes können zu einer hohen Nachfrage der Marke führen. Bei WRSTBHVR war es ein Foto vor einem Privatjet.

    Unabhängig davon sind die Fixkosten von almost.eight auf einem sehr niedrigen Niveau. Die Miete für die Gewerbefläche, Lohnkosten und andere Kosten sind maximal effizient gestaltet.


    → Wahrhaftigkeit ist unsere Währung. Und die ist ansteckend.

  • Influencer und ein grosse Zahl an Supportern und Amplifikatoren haben wir, vor allem im Sportbereich und mit Kuenstlern aus der Musikbranche. Wir setzen aber nicht auf gesichtslose Celebrity Deals und austauschbare Influencer. Wir setzen auf authentische Persönlichkeiten:

     – Köche, Künstler, Musiker

     – Storybasierte Kooperationen

     – Echte Nähe statt gekaufter Likes

    → Unsere Influencer tragen uns nicht, weil sie müssen. Sondern weil sie wollen.

  • Richtig – bisher bewusst reduziert. Der Großteil unseres Contents wird live on tour entstehen: visuell stark, echt, teilbar.

     Wir setzen auf Story-First, nicht Algorithmus-First. Und dann skalieren wir.

    → Es kommt nicht auf die Masse an – sondern auf die emotionale Dichte.

  • Unsere Storypieces sind Drops – limitiert, kuratiert, erzählt.

    Jedes Design hat eine Geschichte, jede Geschichte ein Motiv. Kein künstlicher Hype, sondern echte Bedeutung.

    → Wir droppen Erinnerungen und Stories von Supportern und Community Membern.

  • Wir sind digital aufgestellt, automatisiert im Backend und denken gerade die nächsten Schritte:

    – Wir arbeiten an der Produktion eines eigenen Tokens / Coin Release

    – Personalisierung

    – KI-gestützte Content-Erstellung

    Technologie ist bei uns kein Fremdkörper – sondern ein Werkzeug zur Verstärkung unserer Haltung.

    → Wir nutzen Tech – ohne unsere Seele zu verlieren.

die persönlichen bedenken

  • Eine Beteiligung ist auch in Kombination mit anderen möglich und kann bereits mit einem überschaubaren Betrag erfolgen.
     

    → Die Marke wächst modular – deine Beteiligung auch.

  • almost.eight geht verantwortungsvoll mit Investorengeldern um. Wir glauben, dass wir mit 500.000,- Euro Marketingbudget testen können, ob der gewünschte Erfolg eintritt.

    Wir haben die angenehme Situation geschaffen, dass die Fixkosten von almost.eight auf einem sehr niedrigen Niveau sind. Wir haben zudem die Ware über Fördergelder finanziert. Es muss also hauptsächlich in Marketing und die Worldtour investiert werden.

    Grundsätzlich kann die Planung aber auch auf eine größere Dimensionierung angepasst werden, sofern ein Investor höhere Budgets sinnvoll findet oder nur Investitionen ab einer bestimmten Size vornimmt.

    → Wir sind flexibel, wir suchen die besten Partner:innen, keine fixen Tickets.

  • Verstehen wir. Du investierst passiv – wir arbeiten aktiv.


    Grundsätzlich muss ein Investor nicht aktiv mitwirken. Es wurde ein klarer Plan für alle operativen und strategischen Bereiche erstellt, der von den Gründern und dem almost.eight Team ohne Partizipation eines Gesellschafters ausgeführt werden kann.


    Regelmäßige Updates, klare KPIs, kein Overload.

    → Du wirst informiert, nicht belästigt.

  • Unsere Schnitte und Materialien sind zurückhaltend, komfortabel, hochwertig – und wenn du magst: ganz ohne Print.


    Ein Geldgeber muss sich zudem nicht zwingend in der Modebranche auskennen. Die Gründer, das Team und die Partner von almost.eight haben die notwendige Erfahrung, um die Marke weltweit erfolgreich zu machen.

    Carsten Waitz als Gesicht der Brand und als erfahrener ehemaliger Global CMO von Tom Tailor führt die Unternehmung und repräsentiert sie nach außen.

    Gabriel Cueto ist für die kommerzielle und strategische Operation von almost.eight verantwortlich. Zudem wird die Marke von erfahrenen Partnern begleitet, die die erfolgsrelevanten Bereiche verantworten.

    Das Businessmodel ist grundsätzlich einfach zu verstehen und ist identisch mit dem vieler anderer klassischer Konsumgüter. Zudem ist Mode KI-sicher, denn jeder Mensch wird weiterhin Kleidung tragen.

  • Das ist ok. Man muss die Branche auch nicht ganz so ernst nehmen, wie sie es selbst tut.

    almost.eight ist keine Mode im klassischen Sinn. Wir denken nicht in Shows und Saisons, brauchen nicht ständig neue Trends.

    Wir erfüllen zwei Grundbedürfnisse des Menschen: 

    Ein gutes Gefühl. Zugehörigkeit, positive Energie, eine inspirierende Haltung, mit der man sich gern identifiziert und positioniert. Liebe. In einer Community aus den unterschiedlichsten, aber immer tollen Menschen.  

    Und, total unfancy ausgesprochen: was zum Anziehen. Denn das tun wir alle. Immer wieder, jeden Tag aufs Neue. Und das wird sich so schnell auch nicht ändern, egal wie es mit der KI weitergeht, wie erreichbar der Mars auch wird und wer gerade die Nachrichten beherrscht. 

    Wir alle brauchen, wir wollen, wir lieben unseren Wohlfühlpulli. Und finden ihn bei almost.eight. In der besten Qualität. Ohne Haken. 

    Und wenn all das dich trotzdem nicht inspiriert, dann sieh es einfach nur kommerziell: Du investierst in eine Branche mit überdurchschnittlichen Margen und riesigen Hebeln. Mit almost.eight kannst du mit überschaubarem Risiko viel Geld verdienen.

    Mit einem positiven Impact für unsere Gesellschaft. Und ziemlich stylishen Events.

    more soul, less bullshit.